„Képtelen vagyok dönteni” vagy „Rosszul döntöttem”., esetleg „Na látjátok, jól döntöttem. Ismerősek ezek a mondatok? De vajon mennyire tudatosak döntéseink?
A SCOPE felkészült szakemberei segítséget nyújtanak Önnek egy hatlépéses modellre alapozva, hogyan lehet megbízhatóan, felismerni, megállapítani a probléma mibenlétét, elemezni a probléma okait, akár technikai, akár emberi problémákról van szó.
A döntéshozatal során a kreatív fázisban számba kell venni a lehetséges stratégiákat, mérlegelni a megoldásokat, végül úgy megvalósítani a kiválasztott megoldást, hogy a probléma ne ismétlődjön meg. A résztvevők megtanulják, hogyan lehet kreatívan megtalálni a végleges megoldást a felmerülő problémákra, hogyan kell kiválasztani a legjobb megoldást a lehetségesek közül, és milyen nyomkövető módszerek vannak. Ugyanakkor megismerkednek a különböző döntéshozó stratégiákkal, és a döntéshozatal konfliktus modelljével. A résztvevők megismerik a probléma– és az eredményorientált gondolkodásmód közötti különbséget, azt, ha egy probléma felmerül, azt inkább kihívásnak éljék meg, és lehetőségnek! Megtanulják hozzáállásuk tudatos megváltoztatását az eredmény érdekében.
Fő témakörök:
- Miért lehet a döntési konfliktus a stressz forrása, és hogyan kell ezt elkerülni?
- Hogyan lehet növelni a dolgozók ön-motivációját?
- Hogyan lehet ösztönözni a résztvevőket, hogy legyenek proaktívak, kezdeményezők?
- A résztvevők megismerik a probléma- és az eredményorientált gondolkodásmód közötti különbséget (ha egy probléma felmerül, azt inkább kihívásnak éljék meg, és lehetőségnek);
- Megismerik a paradigmaváltás eredményességre gyakorolt hatását;
- Megtanulják hozzáállásuk tudatos megváltoztatását az eredmény érdekében.